ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneองค์การเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐอเมริกาไม่มีระบบเดิม ปล่อยให้มันจมลงไปสักครู่ด้วยหนี้ทางเทคนิคมากกว่า 7 พันล้านดอลลาร์ทั่วทั้งรัฐบาล USAID จะไม่รับผิดชอบใด ๆ ทั้งสิ้น เอเจนซีกำลังฝึกฝนวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาความปลอดภัยซอฟต์แวร์และมองเห็นซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น เราพูดคุยกับผู้นำจาก DoD, FDA, GSA, NASA และรัฐเพื่อเปิดเผยว่าหน่วยงานต่าง ๆ ตอบสนองความต้องการในการมองเห็นแนวทางปฏิบัติทางไซเบอร์ของผู้ขายได้อย่างไร
Jay Mahanand หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของ US Agency for International Development กล่าว
ว่าหน่วยงานนี้ประสบความสำเร็จในสิ่งที่มีน้อยคนนักที่สามารถทำได้: หลุดพ้นจากหนี้สินด้านเทคนิคโดยใช้ประโยชน์จากระบบคลาวด์อย่างเต็มที่และรวมศูนย์ข้อมูลเข้าด้วยกัน
Jay Mahanand เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของ US Agency for International Development
“เราเริ่มต้นค่อนข้างเร็ว สิ่งแรกที่เรามีปัญหาคือธุรกิจของ USAID ในอัฟกานิสถาน เราต้องการส่งอีเมลและผู้คนก็ประสบปัญหาในการเข้าสู่ระบบอีเมลและทำธุรกิจของพวกเขา” Mahanand กล่าวในAsk the CIO “สิ่งหนึ่งที่ปรากฏขึ้นคือบริการคลาวด์และอีเมลบนคลาวด์ เราถือว่าเป็นสัญญาณว่าเราต้องทำอะไรสักอย่างจริงๆ เพราะเราไม่สามารถทำธุรกิจของบริษัทตัวแทนได้ นั่นจึงเป็นจุดเริ่มต้นการเดินทางของเราเมื่อเราเปลี่ยนไปใช้อีเมลบนระบบคลาวด์โดยใช้ชุดแอปพลิเคชันของ Google”
จากนั้น USAID เริ่มย้ายศูนย์ข้อมูลและแอปพลิเคชันไปยังระบบคลาวด์สาธารณะและส่วนตัว
“เราสร้างกระบวนการตามที่ OMB วางไว้ หากคุณกำลังมองหาบริการ
ให้ตัดสินใจว่าจะสามารถย้ายไปยังคลาวด์ได้หรือไม่” Mahanand กล่าว “เราเดินหน้าต่อไปเพราะไม่มีอะไรขัดขวางเราไม่ให้ทำเช่นนั้น เมื่อเราเริ่มมองหาความปลอดภัยของผู้ให้บริการระบบคลาวด์ พวกเขาจะต้องดำเนินการอย่างเข้มงวดเช่นเดียวกับที่เราดำเนินการภายในสำหรับแอปพลิเคชันภายในใดๆ ของเรา เราเห็นว่าเป็นข้อดี เราเดินทางต่อไป”
การเดินทางของ USAID แตกต่างจากหน่วยงานส่วนใหญ่
สำนักงานการจัดการและงบประมาณยังคงผลักดันให้หน่วยงานปรับปรุงระบบเดิมให้ทันสมัย โดยประเมินว่าในปี 2560 รัฐบาลมีหนี้ทางเทคนิค อย่าง น้อย 7 พันล้านดอลลาร์
รายงานล่าสุดของ Government Accountability Office เน้นเป็นครั้งที่สามว่าระบบเดิมซึ่งบางระบบมีมานานกว่า 35 ปี ยังคงส่งผลกระทบต่อบริการของหน่วยงานอย่างไร
FITARA สร้างผลงานแนวทางไอที
ดังนั้น การที่ USAID หาทางออกจากหนี้ทางเทคนิคได้นั้นมีความสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลว่าทำไมหน่วยงานจึงทำได้ดีในคะแนนFederal IT Acquisition Reform Act (FITARA)โดยได้รับหนึ่งในไม่กี่คะแนนที่ “As” ดัชนีชี้วัดล่าสุดของ FITARAปรับลด USAID เป็น “B-” เพียงเพราะ Mahanand ไม่ได้รายงานโดยตรงต่อหัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงานได้รับ “As” ใน 4 ใน 6 ด้าน ได้แก่ เจ้าหน้าที่ CIO, ความโปร่งใสและการบริหารความเสี่ยง, การตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอ, การเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์ข้อมูล และการออกใบอนุญาตซอฟต์แวร์“เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ CAO และ CFO เมื่อต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและดำเนินการ FITARA” เขากล่าว “สิ่งที่เราได้เห็นคือความจำเป็นในการให้ความรู้แก่พนักงานเอง เป็นแคมเปญการตลาดที่เราเริ่มต้นขึ้นและอาจใช้เวลาสักครู่ แต่เราอยู่ในตำแหน่งที่ดี”
ซีไอโอย้ายเข็มบนตารางสรุปสถิติของ FITARA ไปสู่การนำระบบคลาวด์ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ
คลาวด์คอมพิวติ้งอ่านเพิ่มเติม
horton_usay_230x150.jpg
USAID วางแผนที่จะฟื้นตัวจากคะแนนความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ที่ลดลงอย่างมาก
ไดรฟ์ของรัฐบาลกลางอ่านเพิ่มเติมMahanand กล่าวว่าFITARA กำลังช่วยให้เขาและผู้นำระดับสูงคนอื่นๆ เข้าใจพอร์ตโฟลิโอของ IT ทั่วทั้ง USAID จากนั้นจึงทำการตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับลำดับความสำคัญ
USAID กำลังทำงานร่วมกับสภาคองเกรสเพื่อจัดตั้งหน่วยงานถ่ายโอนเงินออมจากการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยเป็นเงินทุนหมุนเวียน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำของบประมาณปีงบประมาณ 2020
“ในแง่ของศูนย์ต้นทุนด้านไอที เป็นเรื่องที่ผมจัดการได้ตราบเท่าที่หน่วยงานใดๆ ไม่มีปัญหา” เขากล่าว “ฉันจัดการคณะกรรมการการลงทุนร่วมกับหนึ่งในสำนักงานอิสระ ดังนั้นเมื่อพูดถึงไอที การควบคุมจะอยู่ในสำนักงานของ CIO”
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
